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第04章 大豆大战:我们为什么惨败

郎咸平政治经济

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“2004年大豆危机”发生后,国内大量压榨企业倒闭,这时候世界四大粮商开始攻城略地。在整个大豆产业链上,四大跨国粮商不仅控制了我国大豆70%的实际加工能力,而且已经渗入种植、贸易、流通等各个领域。那么,这四大粮商是如何一步步垄断市场,取得定价权的呢?这四大粮商的真实面目又是怎样的呢?
也就是说,产业链的几大环节,生产由B控制,产品设计是A控制的,原料采购由ABCD一起控制,仓储运输和订单处理也是ABCD一起控制的,批发零售也是它们控制的。而且它们非常低调,从来不接受记者的采访。我们的研究助理花了非常多的精力才得到这些资料。

四、四大粮商都控制了什么

这四家公司英文名字很有意思,在国际上就叫做ABCD。
大豆危机是怎么开始的?一般来说,美国大豆的质量比我们东北黄金大豆的质量要好。根据我们的研究结果,孟山都偷的那一颗大豆的子子孙孙出油率大概要比我们自己的大豆高出1/6。在2003年之前,它的到岸价格甚至比我们的东北黄金大豆便宜10%,而且还抗病毒。因此一旦开放大豆进口,东北黄金大豆就将被洗劫一空,完全没有生存的可能。这场大豆危机是非常重要的危机,接下来我们就看看美国政府和华尔街是如何搞这场阴谋的。华尔街也是现代东印度公司的成员之一。

三、四大粮商

在全世界控制着粮食生产运销的只有四家欧美公司,它们也是现代东印度公司的成员,它们趁机低价收购中国破产的压榨企业,参股多家大豆压榨企业。世界四大粮商进场收购了我国70%以上的停工企业,从此中国的大豆市场受制于四大粮商,而四大粮商和美国政府以及华尔街之间关系暧昧,在此得到了完全的证实。那么,这四大粮商是谁?
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帝国主义是资本主义的最高阶段
跟我们钢铁工业的处境是一模一样的。2008年我们的钢铁工业也因为同样的原因而陷入全面的困境,做钢材的人没有吸取大豆的教训。2004年3月底,为什么要以这么高的价格4300元购买800万吨大豆呢?就是笨,中了华尔街金融资本的计了。当时国际金融炒家在中国散布谣言,赶快买,赶快买,要涨到5000元一吨,你再不买就要涨到6000元一吨,因为美国政府说大豆不能增产。美国政府这么说,国际金融家通过中国的媒体到处发言,到处忽悠,结果造成中国很多压榨企业的恐慌,因此在4300元的高价位大量抢购大豆,抢购了800多万吨。
简称“ABCD”的四大跨国粮商——ADM、邦吉、嘉吉和路易达孚,常常被称为国际粮食市场的“幕后之手”。它们垄断了世界粮食交易量的80%,自然也是包括大豆等大宗农作物的定价者。它们最擅长的手段就是利用资金优势,通过资本运作消灭对手,垄断市场,从而操控价格,牟取巨额利润。来中国之前,它们已经用这样的办法控制了拉美等地的粮食市场。那么,四大粮商在中国通过并购、参股、合资等形式控制国内油脂企业后,还将有怎样的行动呢?
我要告诉各位读者一个令人震惊的消息:美国的大豆为什么有如此高的出油量?美国大豆的品质为什么这么好?美国的大豆甚至还特别抗疾病,为什么呢?
据史书记载,中国人在黄帝时代就开始种植大豆,中国人种植的大豆曾经比全世界其他地区种植的总量还要多。大豆过去是中国在国际市场上最具竞争力的农产品。1995年以前,中国一直是大豆净出口国;2000年中国大豆年进口量首次突破1000万吨,成为世界上最大的大豆进口国,此后几年,中国的大豆进口额连续攀升;最近10多年里,中国大豆产量由原来的世界第一,退居为继美国、巴西和阿根廷之后的世界第四。为什么我们国家的大豆产量十分丰富,却需要进口“洋大豆”呢?为什么国际大豆价格调整,我们的粮油价格就发生变化呢?这一切都要从几年前的一场大豆危机开始说起。
大豆价格提高了,金龙鱼油价提高了,然后赚你5%-10%的利润,就这么简单吗?
最后是D,它非常重视农产品的期货买卖。
孟山都所梦想建立的是一个整合“世界三大产业”——农业、食品和健康的“商业帝国”。那么,这一“商业帝国”在中国究竟做了些什么呢?
这话不能光由我讲,我们还有很多政府官员和企业领袖也看清了形势。国务院发展研究中心农村经济部副部长徐小青同志是这样说的:经过整合,现在整个大豆行业几乎已经被四大粮商控制了。中储粮的定位不是为了营利,国家不可能让它跟外资合作,因此中粮还是一个独立的国有企业,如果连它都被收购的话,我们就什么都没有了,这是最后一个堡垒。按照徐小青的话,中储粮还没有被收购,因为这是国家的政策,这值得庆幸。
四大跨国粮商都是谁?它们在中国都做了什么?
先看A,与新加坡丰益集团共同投资组建了益海嘉里集团,这个益海嘉里非常重要,有很多跟益海有关的故事,就是A公司创造出来的。金龙鱼就属于A,它在国内控股的工厂和贸易公司已经高达38家,还参股了鲁花等国内著名的粮油加工企业,工厂遍布全国,堪称全国最大的粮油加工集团。
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C在于什么?它特别注重物流环节,拥有400条平底运粮拖船和2000辆大货柜车。
B在干什么?它注重从农场到终端的全部产业链,在南美拥有大片的农场,一边向农民卖化肥,一边收购农民的粮食再出口到中国深圳进行加工,然后全球营销。这就是我所说的整条产业链的整合。
因为美国政府要求美国的大豆产量降低,导致大豆价格从540美分涨到了1060美分,创下了2003年之前30年的新高。这样的涨幅换做在中国的话,相当于每吨大豆从2300元涨到4400元,就是这么快。你知不知道这都是阴谋?第一,美国农业部为什么要调低大豆的产量?第二,国际金融炒家为什么在这个时候拉抬大豆的价格,而且拉抬得这么快?他们的目的是什么?就是让中国70%的大豆压榨工厂全部破产。由于中国压榨企业的恐慌心理,于2004年3月在一吨4300元的历史高价下,抢购了800多万吨大豆。
九三油脂有限公司的总经理田仁礼说,外资粮商的参股行为,就是为了让参股企业购买进口大豆,以稳定它们对中国的出口,它们并不关心产品的终端价格和参股企业的利润。这就是它们所遇到的困难。
C在中国20个省市投资了34家独资以及合资企业,在华投资项目包括饲料、蛋白、植物油、动物饲料和化肥等等。
孟山都成立于1901年,以制造硫酸等工业化学药品起家。经过一个世纪的发展,这家普通的化学公司已经成为国际农业垄断巨头之一。早在20世纪90年代,孟山都就控制了美国一大半的农业种子市场。1998年时,孟山都提供了全美88%的基因改造农作物种子。今天的孟山都,既是全球第一大种子公司,也是世界上头号转基因公司。巴西和印度最大的种子公司也都归于孟山都旗下。

一、国际大豆价格波动

除此之外,最近A通过旗下和新加坡丰益集团合资的益海,全资收购了此前象征性参股的川粮益海粮油有限公司。而丰益国际就是益海不惜巨资挺进东北的大豆根据地。D重金招聘副总经理,负责东北地区大豆粮仓的谈判与大豆采购业务。B宣布收购山东三维集团旗下一家位于日照的油厂。C在干什么?在江苏南通联合一家韩国企业新建了一家大规模的大豆压榨工厂。这是我查到的一些资料,还有很多是我查不到的。
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中国拥有世界上野生大豆品种的90%以上,所以中国其实是真正控制了大豆品种的。然而,一件愚蠢的事情发生了,美国有一家种子公司叫做孟山都,它没有这么好的大豆品种,于是在2000年到中国来访问中国农科院生物技术研究所。这就是所谓的友好访问。有人来访问,我们都会对他们很友善,请他们吃饭,请他们喝五粮液、茅台,宾主尽欢。孟山都对我们中国人讲究“对等”的劣根性了如指掌,什么叫“对等”?比如一个正部级的官员来访问,我们就派正部级官员迎接,这就是为什么北大一位副教授(暂隐其名)的名片上写着(副局级),同时也解释了为什么我出差访问从来没有人接我,因为我是“个体户”教授,没级别。访问结束之后大家相互赠送礼品,孟山都送我们农科院一颗多油的大豆,你知道我们农科院送他们什么吗?我们竟然讲究“对等”,送他们一颗大豆种子。他们拿到这个大豆兴奋得不得了,立刻珍藏起来,拿回国做科研。我相信我们农科院当时拿到大豆就丢掉了,或者拿回家炒菜了,我们是不会拿回去做科研的。
2009年8月中旬,美国大豆协会等农业机构在对中国大豆主产区黑龙江省深入考察时提出建议,劝说黑龙江放弃榨油生产。这一建议遭到黑龙江大豆协会的否定。自取消大豆的进口关税和配额限制之后,还不到10年时间,我国就从大豆出口大国变成世界上最大的大豆进口国。目前我国每年消费大豆约5000万吨,其中70%-80%均为进口大豆,主要来自美国和南美洲国家。在瞄准原料生产的同时,国外粮油企业也将目光投向了中国的油脂加工业。那么,它们又是怎么做的呢?
经过这轮洗牌之后,逐步形成了四大粮商控股或参股金龙鱼、福临门、鲁花等主要品牌的局面。是不是不可想象?各位读者现在买的各种食用油,包括鲁花、金龙鱼都是外资的。我们中国粮油85%都是外资。为什么呢?因为我们在2004年的时候,已经败于美国政府和华尔街联合发动的一场大豆金融战。失败的结果就是我们现在连每天食用的油都要看华尔街的脸色,它看你不顺眼就抬高价格,你就得多付钱。你能不能想象我们连吃的油都要受人家控制,炒个荷包蛋都不容易,这年头,日子怎么过?
为什么要在2004年3月底以这么高的价格——4300元购买800万吨大豆呢?就是笨。
大豆价格暴跌,世界四大跨国粮商开始大规模圈地运动。
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四大跨国粮商攻城略地,究竟意欲何为?
2004年,美国农业部率先调低大豆产量,导致芝加哥期货交易所大豆价格连续上涨,涨幅近一倍。与此同时,不少大豆加工企业集中采购美国大豆。后来,美国农业部又调高产量数据,国际金融资本紧跟着反手做空,大豆价格突然直线下降。于是,巨大的价格落差一下子将众多中小企业逼向绝境。一般情况下,大豆压榨企业的资金大约有95%将用于原材料的采购。因此,大豆价格至为关键。在“2004年大豆危机”之后,国内压榨企业损失惨重,有近70%的企业停产,大量企业倒闭。而这一切与国际金融炒家的运作不无关系。那么,国际金融炒家是如何一步步设下陷阱的呢?它们又有怎样的图谋?
2001年,世界绿色和平组织披露了一份资料,孟山都拿到这颗大豆之后,回去就通过他们最尖端的调研分析大豆的基因,结果从大豆中找到了高产量以及抗病毒的基因。2000年,孟山都在全球包括中国在内的101个国家申请了64项专利。本来这是我们中国自己的大豆,现在我们要用自己的大豆转基因的话还要付专利费,因为我们自己没有申请专利。我们很生气,农科院生物基因研究所的某研究员是这么说的,我们中国人很气愤地质问孟山都,你为什么拿了我们的大豆去抢注专利呢?孟山都说,是谁告诉你我拿过你们的大豆?你有证据吗?没有,对不对?按照国际惯倒,我可以申请专利,我们在中国已经申请了专利,中国人以后用的任何转基因大豆都离不开我们的64项专利,都要向我们付专利费,否则我们就要全世界地告你,我们有101个国家的专利权。
对于ABCD这四大粮商,我需要再给各位读者介绍一下,前面说的是它们在中国的情况,我们需要了解它们在国际上是什么样的企业。它们做的是产业链的整合——上游控制,下游控制,中间通过物流大幅降低成本。请注意,A在做什么?A的长项是从事与仓储运输有关的行业,专门做中间的物流,而且非常注重研发,几乎在生物燃料出现之初,它就已经成为美国最大的生物乙醇生产商。不但搞中间的物流,同时还搞产品研发,未来玉米等农产品所生产的乙烯、乙醇都是它制造的,也就是说未来的新能源掌控在它的手中。

五、炒蛋的油将由华尔街来定价

金融资本造成了垄断组织的时代。而垄断组织则到处实行垄断的原则:利用“联系”来订立有利的契约,以代替开放的市场上的竞争。……在这种情况下,特别大的企业之间订立的契约,按照施尔德尔“婉转的”说法,往往“接近于收买”。(列宁:《帝国主义是资本主义的最高阶段》人民出版社2001年4月第3版,第56页)
这四家公司的英文名字很有意思,在国际上叫做ABCD。第一家ADM(Archer Daniels Midland),所以叫做A;第二家邦吉(Bunge)是B开头的,叫做B;第三家嘉吉(Cargill),C开头的,所以叫C;第四家,路易达孚(Louis Dreyfus),所以叫D。四大粮商的名字合在一起就叫做ABCD。四大粮商是干什么的呢?它们在中国做了什么?
2003年8月份,美国农业部说天气不好,所以大豆产量要调低——美国农产品生产配额是由美国农业部决定的。大豆产量降低那还得了,于是美国的金融炒家就开始进入芝加哥期货交易所,猛炒大豆期货,芝加哥期货交易所的大豆交易价格从2003年8月份的最低点540美分一路涨到了2004年4月份的1060美分,涨得非常快。
实际上,在2003年以前,小包装食用油在市场推广后,在中国形成了一个规模达200多亿元的食用油市场,全国各地分布了上百家压榨企业。同时,这个市场以每年20%-25%的速度快速发展。然而好景不长,2003年全行业全年实现利润21.89亿元的食用油行业,突然在2004年进入冰封期。而标志事件正是让国内大豆压榨企业记忆犹新的“2004年大豆危机”。
这就是我们做的蠢事,我们现在吃的大豆就是这么来的。我为什么要讲孟山都的这个故事呢?因为后面的故事太可怕了,而且都跟它有关,我想通过这本书向我们全国老百姓,包括我们的政府和企业介绍这家公司,它是个恶魔,是现代东印度公司的成员之一。
你以为它们收购金龙鱼就是为了赚你买金龙鱼的钱吗?比如大豆价格提高了,金龙鱼油价提高了,然后赚你5%~10%的利润,就这么简单吗?我告诉你,你太小看它们了。各位读者知不知道跟美国政府和国际金融炒家关系密切的ABCD在做什么?它们在做全球产业链的整合。
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而在这个时候,你们知不知道有国际四大粮商这个说法呢?很多人可能不知道。
2004年,一场大豆危机令大批中国压榨企业破产。
郎言郎语:
从四大跨国粮商对整条产业链的整合中,我们可以看出,它们控制中国的大豆定价权实际上并不是仅仅为了获取加工利润这么简单,而是在做一个非常庞大的全球战略布局,在世界范围内形成一个原料在国外、加工在中国的布局。所以各国政府纷纷采取行动保护本国的粮食安全。从2007年开始,我国有关部门也多次出台政策保护农民的利益,维护国家的粮食安全。但是面临复杂的局面,稳定市场粮价、健全和完善粮食宏观调控体系仍然任重道远。
中国社会科学院曹建海说,四大跨国粮商近来的动作纷纷指向粮食流通与粮食加工,它们控制上游,控制下游,在流通环节压缩成本。中国担负着流通和加工两大环节的运作,在中国既要完成加工,又要完成流通。尤其是收购地方粮仓的行为,更是足以彰显跨国粮商卡位流通领域的野心。
中国大豆价格是由谁控制的?在这里我告诉各位读者,这就是以华尔街为首的国际金融炒家的所作所为。这一群人也可以简单地叫做金融资本,他们已经完全控制了我国大豆的价格。当初这个事件是怎么发生的?为什么国际大豆价格一上升,我们的粮油价格就跟着上升?
再来看B,2000年正式进入中国,已经成为中国最重要的大豆和油籽供应商,目前该集团在中国已经运营三个大豆加工工厂,并且正在广州兴建另外一家工厂。
各位读者还记不记得2008年我们钢铁行业的情况?你看华尔街就是这么厉害,我们一定是在最高价抢购完成,然后华尔街才让价格下跌。还不能先跌,必须等你买了以后再开始狂跌。这些国际金融炒家在芝加哥期货交易所抛售大豆,结果导致价格狂跌了一半。这是从什么时候开始的?从2004年4月份开始,3月份我们以一吨4300元的高价收购之后没多久,一个月之内国际金融炒家就开始在芝加哥期货交易所狂抛大豆,导致价格下跌了50%。各位读者知道,我们国内的压榨企业95%的成本用于原材料,以大豆压榨来说就是95%的成本来自于大豆,就是这么高的成本。由于大豆价格大跌,结果损失惨重,有70%的压榨企业破产出局,大量企业倒闭。
它们趁机低价收购中国破产的压榨企业,然后参股多家大豆压榨企业。
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二、中国压榨企业纷纷破产这种情况

2009年5月11日,中国海关总署发布预警称,今年一季度,我国大豆进口量超过l000万吨,累计进口1015万吨,与去年同期相比增长30.4%。作为国产大豆主产区之一的黑龙江,一季度进口同比增幅达到了84.5倍。海关总署称,目前转基因大豆产品在黑龙江省的市场份额迅速扩大,其中豆油占黑龙江市场份额的80%,豆粕市场则有90%左右是转基因豆粕,与2008年年初非转基因产品占大部分的形势相比刚好相反。那么,美国转基因大豆为何可以打败国产大豆?这一事件的发生又有着怎样的根源呢?
第四家D,从中国出口玉米的业务持续增长,在美国的棉花公司已经是中国最大的棉花供应商。2003年,在中国的销售额就已经超过了16亿美元。
我在山东日照演讲时也谈到过这个话题,当地的几个油脂压榨工厂沉痛地说,郎教授,我们就是你讲的样板,我们曰照某压榨工厂刚刚建好还没开工,就在4300元一吨的价位从美国进口了一船大豆,大豆船还没靠岸,就跌到了2000元,我们还没开工就倒闭了。
比较优势是国际贸易理论中最重要的概念,简单来说就是:与其你我都生产苹果和梨,不如我生产成本比较低的苹果,而你生产成本比较低的梨,然后我们拿苹果和梨进行交换,这样大家吃到的苹果和梨都更便宜。这个理论很动听,但是却被帝国主义国家扭曲了。
说到了小密特朗,还有一位也不得不提,那就是撒切尔夫人的儿子小撒切尔。他在2004年8月25日因涉嫌参与赤道几内亚政变在南非被捕。据《卫报》的资料说,1985年小撒切尔就在英国政府和沙特政府200亿英镑的军火交易中充当了中间人。此事被披露之后,撒切尔夫人让儿子否认了和交易有关的所有指控,安排他辗转移居到了南非,继续他那奢华的生活。
可是,为什么这些外资企业在科特迪瓦能有这么大的影响力呢?他们首先是安排了大量的经济顾问和政治顾问去直接参与科特迪瓦的政府运作。一旦科特迪瓦政府不听话,就扶植亲法的反政府力量。如果反对派不能推翻现政府,干脆就直接派兵解散政府。各位读者看看以下的真实事件就清楚了,这就是2004年科特迪瓦冲突内幕。
以下是科特迪瓦的咖啡加工企业名单:
科特迪瓦总统巴博搞了一个“青年爱国军”,用来做什么呢?一是抗议希拉克支持反对派武装,二是恐吓那些在科特迪瓦的法国侨民。这个“青年爱国军”趁反对派内部闹分歧的时候,对反动派发动了空袭。法国知道以后大为恼怒,就等一个动手的借口。
为什么让小密特朗来非洲?长期殖民非洲的法国在非洲有着庞大的政治、经济和军事利益,和当地的利益集团有很多不能见天日的暗箱交易,因此,法国总统都是任用亲信来充当自己在非洲的代言人。到了小密特朗的时候,他胆子大,什么都敢做,凡事又都有“我老爸说了”做盾牌,20世纪八九十年代法国在非洲的许多重大行动,像帮助扎伊尔蒙博托政府对付古巴雇佣军、帮助乍得啥布雷政府对付利比亚军队,无一没有这位小密特朗的重要参与。
为什么让小密特朗来非洲?长期殖民非洲的法国在非洲有着庞大的政治、经济和军事利益,和当地的利益集团有很多不能见天日的暗箱交易。

一、独立,并不意味着摆脱帝国主义

如果可可或者咖啡的国际价格大幅下挫,或者国际粮食价格大幅上涨,那么科特迪瓦就没有足够的外汇从美国、欧洲或者澳洲购买粮食,这样国内就会发生饥荒和动乱。在这种情况下,你敢不依赖宗主国吗?
我们再来看看2008年10月6日法国巴黎刑事法院开审的所谓“安哥拉门”事件,这进一步向我们揭示了法国是如何操控前殖民地国家的。在这个所谓的“安哥拉门”事件中,有40多名被告涉嫌在20世纪90年代安哥拉内战期间向安哥拉走私军火。

五、里应外合,他们将非洲洗劫一空

这不是很奇怪吗?对欧洲人和美国人来说,他们对咖啡的依赖,就跟依赖中国生产的便宜袜子差不多,袜子还不用天天买,咖啡可是每天都必须喝的。同样,可可是制造巧克力的必需原料,欧洲人根本离不开这东西,那么为什么科特迪瓦还会这么被动?
接下来就是外资企业打着私有化的旗号大张旗鼓来到科特迪瓦,它们轻而易举控制了这个非洲国家的可可业和咖啡业。科特迪瓦的可可工厂只有4个,而且全都是外资的,加工能力大概只有可可产量的18%。科特迪瓦的咖啡加工厂更少,只有1个,也是外资的,加工能力大概只有咖啡产量的12%。
那么,如何让可可或者咖啡的国际价格非正常的突然大幅下挫呢?办法就是去游说非洲国家搞改革,打着发展经济的幌子搞私有化,然后再利用国际制裁的手段来控制非洲国家的进出口,从而控制价格。
真正的帝国主义不是控制产业,这种水平太初级了,真正的帝国主义是从思想上控制一个国家和民族,让你在产业上完全依附宗主国。因此,法国统治者在思想上推行两个基本政策,一是同化(assimilation),二是关联(association)。同化就是在殖民地各个领域都优先使用法语,在体制、法律和社会管理的各个方面都沿用法国的制度。关联就是指在涉及本地人的各个方面,只有在与法国利益一致的前提下,才能保留本地的惯例和风俗。
那么法国人是怎么做的呢?搞出口导向型经济!法国人把科特迪瓦的可可生产和出口做成了世界第一,把咖啡生产做成了非洲第一,世界第四。实际上,科特迪瓦当年的经济也跟今天的中国一样风光,它在20世纪60年代年均GDP增长率是6.17%,70年代更是达到了13.67%的高永平。但是很快20年过去了,80年代以后每年也就是两个百分点左右的增长,赶上个什么危机还得倒退不少。

二、第一个圈套:比较优势

什么叫帝国主义?帝国主义就是不仅要自然资源,而是从农业到工业到各种可能牟利的产业,都要牢牢控制在自己手里,比如对非洲的农业产业进行毁灭式操纵。而我们绝不会这样做,我们只是平等地与非洲朋友做贸易,贸易的价格不是我们操纵的,而是双方平等协商的。
2009年11月8日下午,在埃及沙姆沙伊赫,温家宝在中外记者会上被记者问道:“中国只对非洲的自然资源感兴趣,您怎么看?”温家宝回答道:中国到非洲是掠夺资源、搞所谓的“新殖民(帝国)主义”,这种论调由来已久,其实不值得一驳。温总理这个回答姿态是非常高的,也是跟他的大国总理身份相称的。

三、第二个圈套:私有化

3.MICAO公司,隶属于四大粮商之一的美国CARGILL集团,有1个加工厂,年加工能力大约100000吨可可豆;
科特迪瓦独立之后,政府就建立了一介名叫“全国支持农业生产稳定价格基金”的组织来管理全国的农业。有了这个组织,种植者们就丧失了生产和定价的自主权,而政府却可以凭借垄断获取大量的资金。这个“基金”管理的时期,其实就是前面所说的科特迪瓦GDP增速最快的时期。探究其中的原因,就是因为政府垄断了采购和进出口。但实际上,这个时期也制造了很多的社会问题,那就是大多数的财富都流入了政府官员之手,被拿去腐败了,国民根本没有得到所谓“经济增长”带来的好处。
2004年11月6日,这个借口终于等到了。当天下午,科特迪瓦政府120军袭击了反政府武装控制区的一个法军阵地,结果有9名法国人和1名美国人死亡。这一来,法国军队二话不说,击落了科特迪瓦政府军的四架战斗机、五架武装直升机和一架运输直升机,彻底摧毁了科特迪瓦的空军力量。紧接着,法国又向国际社会宣布“科特迪瓦形势日益紧张,为保护法国公民的安全,将三架幻影F1战斗机部署到了加蓬首都利伯维尔的法国空军基地”。法国国防部随即又向科特迪瓦派遣了300多名军人增援当地的法国维和部队。2004年11月8日,法国武装就占领了科特迪瓦总统府周围地区。
这个案件的被告名单中有一连串的大人物,例如:雅克·阿塔罩,密特朗和萨科齐的顾问;阿尔卡迪·盖达马克,国际军火掮客;皮埃尔·法尔科内,法国富商,曾是安哥拉最大石油公司的董事长,也是国际军火掮客;查尔斯·帕斯瓜,前内政部长;保罗·鲁普·苏利泽尔,法国作家。当然了,这个名单中有一个人,那更是引人注目,他就是密特朗昀儿子、曾任爱丽舍宫非洲事务顾问的让·克里斯托弗·密特朗(也就是小密特朗)。
帝国主义是资本主义的最高阶段
思想是基础,经济才是真正的要害。实际上,科特迪瓦这个国家是非常有意思的,20世纪60年代独立之后反而更依赖法国了,独立前科特迪瓦不过有3万多法国人,独立之后反而有了6万多法国人。要知道,当时整个科特迪瓦的人口才1000万左右,而这些法国人大多数都是律师、教师、管理人员,还有经济和技术顾问等,换句话说,整个科特迪瓦的管理层几乎全是法国人。大量法国公民继续供职于科特迪瓦的公共机构,特别是一些与经济有关的职位。独立后仅仅数年之内,在科特迪瓦工作的法国人就超过了殖民地时期的任何时候。
郎言郎语:
2.UNICAO公司,隶属于四大粮商之一的美国ADM集团,有1个加工厂,年加工能力大约90000吨可可豆;
对自由竞争占完全统治地位的旧资本主义来说,典型的是商品输出。对垄断占统治地位的最新资本主义来说,典型的则是资本输出。(列宁:《帝国主义是资本主义的最高阶段》人民出版社2001年4月第3版,第53页)
1973年,27岁的小密特朗以法新社记者的身份被派到西非,他在西非一待就是9年,混成了一个“非洲通”。到了1981年,密特朗当选法国总统,两年后,他就安排儿子担任总统非洲事务顾问佩恩的助手。1986年,他更是一脚踢开佩恩,让儿子取而代之。从1986年开始到1992年,小密特朗毫无疑问地成为非洲政治舞台上的重要人物。
这样会带来什么问题?可可和咖啡产业在科特迪瓦经济中占有举足轻重的地位,它们的盛衰牵动着科特迪瓦整个经济的脉搏。换句话说,如果可可或者咖啡的国际价格大幅下挫,或者国际粮食价格大幅上涨,那么科特迪瓦就没有足够的外汇从美国、欧洲或者澳洲购买粮食,这样国内就会发生饥荒和动乱。在这种情况下,你敢不依赖宗主国吗?你不敢!
真正的帝国主义不是控制产业,这种水平太初级了,真正的帝国主义是从思想上控制一个国家和民族,在产业上让你完全依附宗主国。
什么叫帝国主义?帝国主义就是不仅要自然资源,而是从农业到工业到各种可能牟利的产业,都要牢牢控制在自己手里。
那么,我作为一个经济学家,如果在国际货币基金组织或者世界银行开会的时候也被人问到这个问题,该怎么办呢?我金郑重其事地回应道:是的,我们真的只是对自然资源感兴趣,而且不好意思,我们的野心可能还没有你说得那么大,其实,自然资源都谈不上,我们主要就是对非洲的能源和矿产资源感兴趣,而且愿意用非洲同意的价格来购买这些资源。那么请你告诉我,你们这些帝国主义国家是怎么掠夺非洲的呢?
这些问题随着时间的推移逐步暴露出来,于是种植者就提出要求了,他们呼吁改革。而这个时候,国际上也掀起了一股私有化的浪潮,于是科特迪瓦政府被迫放松了对可可和咖啡的国家垄断。到了1999年,国际货币基金组织更是对科特迪瓦实行了制裁,迫使科特迪瓦政府搞改革。当然了,改革的结果就是政府把可可和咖啡的管理权交还给种植者,而政府仅仅征收两种捐税:一个是统一税,可可的税率是220非郎/公斤,咖啡的税率是10非郎/公斤;另一个是登记税,可可和咖啡的税率都是5%。
然而,现实的世界经济格局却是:美国、欧洲和日本这三个经济体都是以工业补贴本国的农业,特别是粮食、棉花的种植,以及类似牛奶这样的准粮食农产品,因此他们的成本很低。这样非洲国家只能被迫去种经济作物,因为如果非洲国家种小麦的话,价格肯定竞争不过获得大量补贴的美国小麦或者澳洲小麦。在所谓比较优势的教条之下,科特迪瓦只能种植成本低的可可和咖啡了。最后的结果就是可可和咖啡的种植面积占全国可耕地面积的60%;从事与可可和咖啡经营相关活动的人员有400多万人,占全国人口的25%;年产值占国内生产总值的10%;全国税收的30%~40%来自可可和咖啡牛产行业;两者的出口收入占国家出口总额的42%。
就算到了战后,法国意识到科特迪瓦独立已经很难避免,于是戴高乐政府决定有计划地让科特迪瓦独立。这样形式上独立之后,殖民地仍然会最大限度留在法国的政治和文化影响范围之内。因此,法国的“教化使团计划”(nussion civilisatrice)就担负着在非洲传播文化的重任。这背后是什么心理?就是法国人对自己那套文化非常高的自尊心!法国人在这方面是出了名的,如果你在巴黎旅游,用英语问路是行不通的,不是因为法国人听不懂英文,你问他们,他们都会回答,但是全都用法语回答,所以他们其实明明就是听懂了,但是就是不肯低下他们高傲的头颅,用英语回答。
以下是科特迪瓦的可可加工企业名单:
我举个例子帮大家理解一下什么是真正的帝国主义。有一个国家叫科特迪瓦,以前是法国的殖民地。其实这个国家的名字就是法国人起的,在法语中的意思是象牙海岸,因为当年法国人从非洲猎取的象牙就是从这里起运卖到欧洲的。虽然现在殖民制度早已消亡,但是法国在科特迪瓦的势力仍然不容小觑。关系国计民生的电力、电信、能源等行业仍然由法国资本垄断着。例如,科特迪瓦电信的控股方就是法国电信,前者旗下的ORANGFI、AVISO等公司选用的都是法国产品,从而给其他国家的产品设置了门槛,像我国的华为公司这样的通讯设备提供商,在开拓科特迪瓦市场时就遇到了很大困难。
5.CAPRA/NESTLE公司,隶属于瑞士雀巢集团,有1个加工厂,年加工能力大约30000吨咖啡豆。

四、军事行动为经济

利益服务
他与军火商的搭线,先是通过前内政部长的顾问马尔齐亚尼结识了法尔科内,随后又认识了盖达马克。而这几位早在20世纪80年代就开始在安哥拉走私军火。有着特殊身份的小密特朗被拉下水之后,就利用职务为非法军火交易大开方便之门。在1993年和1994年两年间,他就拿到了安哥拉政府180万美元的回扣。据专家称,这些非法军火交易中的雷管和地雷,就足以带来内战战火中的安哥拉50万到100万的人口死亡,这其中,大多数都是战区的无辜平民。还有1990年的卢旺达内战,那里的军火交易也同样充斥着这位小密特朗的身影。
所以,如果我有机会回答本章开关西方记者提出的那个问题的话,我还会补充一句:我们不会像西方前辈那样,看非洲什么值钱就把什么掠走,只留下一片赤贫的大陆。我们为了实现我们的价值观——通过分享经济发展的成果,彻底改善当地人民的生活状况,我们会把从当地赚的钱拿出来,用来修公路、建医院、办学校,一句话,回馈非洲人民,而不是腐败的官员。我们认为,这样让非洲老百姓切切实实得到发展的红利,会比西方国家动辄禁运制裁,还要附加不切实际的政治条件甚至武力干涉更为有效。
1.SACO公司,隶属于瑞士BARRY-CALLEBAUT集团,有3个加工厂,年加工能力大约100000吨可可豆;
4.CEMOICI公司,隶属于法国CEMOI集团,有1个加工厂,年加工能力大约60000吨可可豆。
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