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张朝阳管理日志

唐宏梅政治经济


张朝阳管理日志
《张朝阳管理日志》是唐宏梅的作品,danseshu.com为你提供张朝阳管理日志在线阅读版本。 张朝阳,搜狐创始人、董事局主席、CEO,中国第二代著名企业家的杰出代表,时尚达人,媒体宠儿。清华大学物理系毕业,麻省理工学院(MIT)博士。在人人都知道甚至只知道张朝阳爱做秀的背后,搜狐却在不断进步,这说明大众低估了张朝阳的战略思维、品牌观念、创新意识、沟通能力和管理水平。《张朝阳管理日志》以“管理日志”的形式,用12个章节,展开描述了张朝阳这位互联网大佬、个性企业家独特的魅力之源、创业之路、管理之道、竞争之术。
张朝阳管理日志章节列表在线阅读

1-前言 张朝阳:不管不顾做自己

2-一月 成功的欲望——寻找太阳的人

1月1日 自省的人前途无量

1月2日 积极的“虚荣心”

1月3日 做最好的自己

1月4日 不想庸庸碌碌一辈子

1月5日 站在舞台的中央

1月8日 “抛弃”过去的自己

1月9日 骨子里的精英意识

1月10日 追求财富是高尚的

1月11日 榜样的力量

1月12日 从内心深处做个勇者

1月15日 一切从自己出发

1月16日 做最后存活下来的人

1月17日 获得更大的自由

1月18日 以“革命”的方式成长

1月19日 保持进取心

1月22日 永不满足

1月23日 如何做到不卑不亢

1月24日 播种你的未来

1月25日 无所谓的心态

1月26日 铸造大梦想

1月29日 危机意识的树立

1月30日 寻找与捍卫你的“家园”

1月31日 知名度与成功同等重要

3-二月 融资

2月1日 第一笔启动资金

2月2日 寻找你的“天使”

2月3日 征服你的投资人

2月4日 珍惜每个机会

2月5日 投资人是买你的价值

2月8日 万事开头难

2月9日 学习纳斯达克的规则

2月10日 风险投资与股票市场的不同

2月11日 不为融资而出卖自己的事业

2月12日 上市后的压力

2月15日 找到被投资人认同的成长潜力

2月16日 理想的投融资环境

2月17日 董事会的指点很重要

2月18日 融资只是初创公司的开始

2月19日 融到国际资本的预警

2月22日 资本很贪婪

2月23日 不因上市压力而给竞争对手机会

2月24日 被资本市场接受和被市场接受是两码事

2月25日 不断获得董事会的认可

2月26日 保持警惕,保持敏锐

4-三月 团队组建

3月1日 处理好创业团队与职业经理人的关系

3月2日 适当地借鉴搜狐

3月3日 权力制衡才能很好发展

3月4日 小公司靠感情,大公司靠制度

3月5日 民营企业需要更多人才

3月8日 物色接班人

3月9日 管理团队本土化

3月10日 注重管理团队的综合素质

3月11日 为每个员工提供上升空间

3月12日 员工对企业文化的认同很重要

3月15日 塑造兼容并包的企业文化与制度

3月16日 管理团队内部需要彼此磨合

3月17日 对人的认识是一个漫长的过程

3月18日 外来和尚未必好念经

3月19日 稳定团队的情绪与士气

3月22日 发现员工的长处

3月23日 建立一个承认并满足个人价值的系统

3月24日 向员工兑现诺言

3月25日 让能干的人忠心耿耿

3月26日 把合适的人放在合适的位置

3月29日 界定你的用人标准

3月30日 女性高管相对稳定与忠诚

5-四月 品牌之路

4月1日 适当利用个人品牌

4月2日 挖掘市场潜力

4月3日 把握营销的机会

4月4日 娱乐营销

4月5日 规模化市场的第一步

4月8日 单一渠道无法生存

4月9日 “海陆空”的宣传战略

4月10日 把握事件营销

4月11日 广告营销有多种载体

4月12日 注重品牌

4月15日 好习惯成就百年老店

4月16日 适当借鉴与学习

4月17日 捆绑式销售提升综合谈判力

4月18日 赚钱需要一定周期

4月19日 被超越是一种常态

4月22日 长期坚持下去

4月23日 品牌中的借力

4月24日 生存是一种选择

4月25日 “忽略”市值,“忽略”股价

4月26日 再造你的基因

4月29日 多元化品牌路线

6-五月 战略眼光——“出位”的决策

5月1日 互联网是几百年不遇的机会

5月2日 尽可能多做事

5月3日 确保创始人的主导地位

5月4日 战略反攻之前是曲折前行

5月5日 开阔你的视野

5月8日 处于探索的前沿

5月9日 投资你的未来业务

5月10日 标准的制定者

5月11日 比跨国公司更熟知创业土壤

5月12日 打胜仗需要好好布局

5月15日 寻找适合你的敲门砖

5月16日 做一个“自我分析”的人

5月17日 把钱花到刀刃上

5月18日 有时你得“急功近利”

5月19日 战略思维的培养

5月22日 以静制动,迂回前行

5月23日 坚持独立思考

5月24日 在竞争中跑得更快

5月25日 把握消费者的消费行为

5月26日 百年老店与主流应用

5月29日 集中精力从各方面关注用户

5月30日 把“革命”进行到底

5月31日 长远打算才最健康

7-六月 个人魅力的塑造

6月1日 不把自己当回事儿

6月2日 做一个清醒的人

6月3日 承认错误,学会超脱

6月4日 消除自我

6月5日 以出世的态度入世

6月8日 做明星企业家

6月9日 做企业就是先做人

6月10日 在极端压力下学会生存

6月11日 做企业不能奸诈

6月12日 真诚与自信

6月15日 成功后更应自省

6月16日 既沉稳又有魄力

6月17日 在实践中观察内心的成长

6月18日 互联网行业的不倒翁

6月19日 要有勤奋上进的精神

6月22日 做一个好的企业公民

6月23日 等待成熟的时机

6月24日 跨越三百年的自卑

6月25日 以第三只眼睛来看自己

6月26日 内心充满感激

6月29日 边做边思考

8-七月 管理制度与公司文化

7月1日 逐渐成熟的企业管理

7月2日 先做最符合公司战略的事

7月3日 管理与国际接轨

7月4日 倡导平等的企业文化

7月5日 持久伟大的公司需建立核心文化

7月8日 处理董事会里的文化冲突十分重要

7月9日 开放的文化与严格的制度

7月10日 良好的企业文化从创业者做起

7月11日 做最先进的一批公司

7月12日 管理从兴趣出发

7月15日 适当拿来西方的商业理论

7月16日 管理是把合适的人放在正确的位置

7月17日 对权力收放自如

7月18日 欲速则不达

7月19日 节省每一笔成本

7月22日 坚持长跑和平常锻炼有关

7月23日 中国公司太依赖创始人

7月24日 CEO要成为变化的因子

7月25日 互联网的指数级管理

7月26日 从布道者到幕后推手

7月29日 总结成功的经验

7月30日 把握每个管理细节

9-八月 本土化与国际化

8月1日 本地团队有相当大的优势

8月2日 占领国外市场的必要性

8月3日 有“洋管理”经验的职业经理人

8月4日 本土互联网公司势头更强

8月5日 专注于中国市场

8月8日 走出去很危险

8月9日 互联网的区域性特征比较明显

8月10日 不给跨国公司任何时间

8月11日 中国文化创意产业开始出口

8月12日 可怕的是被边缘化

8月15日 跨国公司绝对打不过我们

8月16日 团队是靠市场选出来的

8月17日 寻找国际资本像在黑暗中呐喊

8月18日 出国学习多元文化

8月19日 业务的深度与广度

8月22日 融资:国际化还是本地化

8月23日 不唯美国市场

8月24日 对未来抱以期待

8月25日 选择你成长的土壤

8月26日 将西方管理哲学本地化

8月29日 商业上的“底线思维”

8月30日 不同市场需要不同的策略

8月31日 围剿国际化的病毒

10-九月 商业模式(产品技术导向)

9月1日 最初的探索

9月2日 互联网是人们生活方式的革命

9月3日 业务是演化渐变的过程

9月4日 把握业务的本质

9月5日 选择与放弃

9月8日 做百年老店

9月9日 锁定你的目标用户

9月10日 关于“免费”的经济学

9月11日 均衡的商业模式

9月12日 把握技术趋势

9月15日 业务的延伸

9月16日 拿来主义

9月17日 寻找你的合作伙伴

9月18日 量力而行

9月19日 吸取别人的经验教训

9月22日 顺应主流趋势

9月23日 产品线的梳理

9月24日 进行有效多元化

9月25日 摸着石头过河

9月26日 抓住你的回头客

11-十月 快乐工作,快乐生活

10月1日 从容是由浅入深的

10月2日 调整到最佳状态

10月3日 一定要活得比较高兴

10月4日 保持一颗年轻的心

10月5日 另类“作秀”

10月8日 生命实验:活到150岁

10月9日 管理自己的身体

10月10日 成熟不是变老,而是越来越轻松

10月11日 不为烦琐的事牵绊

10月12日 学会养生之道

10月15日 避免创伤

10月16日 真正的快乐是一种“空性”

10月17日 从创业者到创业家

10月18日 做自己的主人

10月19日 不在意别人的眼光

10月22日 学会减压

10月23日 珍视过去

10月24日 会玩也会工作

10月25日 无焦虑状态

10月26日 抛开必须做什么和应该做什么

10月29日 每天都在修炼自己

10月30日 硬性时间框架带来焦虑

10月31日 做一个大彻大悟的人

12-十一月 产业与政策环境

11月1日 坚定不移地走市场化道路

11月2日 互联网行业没有垄断

11月3日 维护产业环境的两件事

11月4日 市场信誉至高无上

11月5日 政府职能的转变

11月8日 中国越来越成为世界的中心

11月9日 中国经济高速增长

11月10日 活下来是赢家通吃的结果

11月11日 全球消费引擎的产业机会

11月12日 危机中的变革

11月15日 互联网的崛起对中国的改革影响深远

11月16日 中国经济发展的几大动力

11月17日 继续发展民营企业

11月18日 改革开放应扩大到更多行业

11月19日 打击网络盗版

11月22日 充分竞争与恶性竞争

11月23日 兼顾产业利益与国家的利益

11月24日 对国内融资环境的期待

11月25日 允许民营企业进入垄断行业

11月26日 在竞争中优胜劣汰

11月29日 政府应该扮演好裁判员角色

11月30日 新经济需要真正意义的市场化

13-十二月 关于创新

12月1日 创新精神就是敢于否定过去

12月2日 创新是一种工作方式

12月3日 创新为品牌注入灵魂

12月4日 中小企业要靠创新制胜

12月5日 知识产权保护与创新

12月8日 分清创新的维度

12月9日 “作秀”与原创精神

12月10日 创新来自很多事情

12月11日 创新在于满足用户需求

12月12日 好的想法不执行不叫创新

12月15日 创新来源于细节

12月16日 创新需要在一段时间内不断改良产品

12月17日 创新不等于业务多元化

12月18日 成功有赖于创新

12月19日 创新带来高利润空间?

12月22日 把创意纳入流程中

12月23日 打造学习型组织

12月24日 创新与人才

12月25日 适应并改变竞争规则

12月26日 新技术带来高增长

12月29日 不为主流观念所引导

14-后记

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